2025年11月,赛发国际相继在广州、北京、上海举办了多场工程机械零件跨境电商平台暨海外仓推介会。11月26-27日,赛发国际工程机械零件跨境电商平台暨海外仓推介会在北京举行,并同期召开了首批战略合作伙伴签约仪式及媒体发布会,直指在复杂多变的市场格局下,中国工程机械零部件的出海之路。今日工程机械全程参与并直播了这一场聚焦于中国工程机械零配件出海的主题会议。
作为较早从事工程机械零配件出口的企业,赛发国际成立于2003年,目前在全球拥有4家贸易公司,并在中国以及意大利拥有4家工厂。助力中国200多家零配件供应商出海,服务于包括卡特彼勒、小松及康明斯等在内的全球150多家客户,业务覆盖亚洲、中东、欧洲、非洲、大洋洲和美洲等地区。
近年,随着国内市场的低迷,国际市场成为寄予厚望的沃土。在新一期的中国工程机械上市公司年报中,头部企业海外市场营收占比高达50%左右,极突出者甚至超过70%。中国工程机械行业出海浪潮汹涌,零件企业拓展海外市场,路在何方?
赛发国际总经理王涛表示:“当前国内市场正面临需求低迷与内卷式竞争的双重压力,出海已从‘选择题’变为‘必答题’。赛发国际凭借CEP品牌、全球供应链与全渠道优势,率先打造成为具备国际竞争力的‘超级航母’。为应对全球产业链变局,公司正式上线了核心的跨境电商平台(cep-intl.com),并同步启动欧洲、中东、南美三大海外仓业务,旨在推动工程机械零配件行业进入一个全球化、数字化的新发展阶段。面对广阔的全球蓝海市场,唯有抱团发展,形成强大的航母战斗群,方能突破当前的红海竞争困局。”

赛发国际总经理 王涛
“赛发国际通过严格的质量管控体系、持续投入的CEP品牌建设、高效稳定的供应链以及专业的销售团队,打造了这艘‘超级航母’的坚实底座。”赛发国际副总经理刘建伟介绍道。

赛发国际副总经理 刘建伟
面对传统外贸模式的挑战,2023年赛发国际上线工程机械零配件跨境电商平台,并启动海外仓业务,打通传统外贸和跨境电商的融合之路。
新上线的跨境电商平台集成了“10秒极速报价”、“全流程自动化跟单”、“智能邮件处理与数据挖掘”等关键能力,并正将AI技术积极应用于新品识别、OCR单据处理等具体场景,目标是成为连接中国零配件工厂与全球市场的智能数字桥梁,打造一个极致高效的垂直行业交易市场。
而海外仓是实现本地化服务、提升客户体验的核心支点。目前,赛发国际海外仓覆盖欧洲、中东、南美市场。通过与优质供应商建立长期、规模化的战略采购关系,统一采购+自有品牌模式,全面提升全球供应链的竞争力,以确保“航母战斗群”的“弹药”充足。
通过线上线下融合、海外仓联动、品牌化及AI技术驱动的战略布局,赛发国际向所有供应商伙伴发出了携手开拓海外市场的邀约。
在会议现场,二十余位首批战略合作伙伴与赛发国际签约。
赛发国际总经理助理万翠俐女士阐述了“以战略协同打造中国制造出海新范式”的观点。她认为“客户的采购行为已不可逆地转向线上,传统外贸的利润空间日益收窄,未来的竞争将是体系化与数据化的全面竞争。此次即将签署的战略协议,正是应对这一深刻变革的‘作战蓝图’,其核心是通过明确的价格机制、科学的海外仓库存模型及量化的KPI管理体系,将众多供应商伙伴的力量汇聚一处,共同驶向全球蓝海。”
这一模式的价值在供应链伙伴处得到了共鸣。“赛发国际的跨境电商平台+海外仓模式,为中国工程机械零件企业出海提供了至关重要的支撑。平台通过高效的数字化交易与海外仓的前置备货、智能补货体系,极大地缩短了交付周期,有效降低了高企的跨境物流与渠道成本。”

赛发国际战略合作伙伴签约现场
在中国工程机械行业出海浪潮奔涌向前的壮阔图景中,赛发国际集结起一批本土零配件制造商组成战略协同的“航母战斗群”,破浪前行。他们在全球工程机械后市场领域,共同助力中国制造赢得更广泛的信任与尊重,去拓展更为广阔的市场疆域。
零配件出海破局 赛发国际打造工程机械出海新范式
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来源:匠客工程机械
中国工程机械零配件出海怎么做?赛发国际给出了他的解决方案。
2025年11月,赛发国际相继在广州、北京、上海举办了多场工程机械零件跨境电商平台暨海外仓推介会。11月26-27日,赛发国际工程机械零件跨境电商平台暨海外仓推介会在北京举行,并同期召开了首批战略合作伙伴签约仪式及媒体发布会,直指在复杂多变的市场格局下,中国工程机械零部件的出海之路。今日工程机械全程参与并直播了这一场聚焦于中国工程机械零配件出海的主题会议。
深耕二十余年 专注工程机械零配件出海
作为较早从事工程机械零配件出口的企业,赛发国际成立于2003年,目前在全球拥有4家贸易公司,并在中国以及意大利拥有4家工厂。助力中国200多家零配件供应商出海,服务于包括卡特彼勒、小松及康明斯等在内的全球150多家客户,业务覆盖亚洲、中东、欧洲、非洲、大洋洲和美洲等地区。
近年,随着国内市场的低迷,国际市场成为寄予厚望的沃土。在新一期的中国工程机械上市公司年报中,头部企业海外市场营收占比高达50%左右,极突出者甚至超过70%。中国工程机械行业出海浪潮汹涌,零件企业拓展海外市场,路在何方?
赛发国际总经理王涛表示:“当前国内市场正面临需求低迷与内卷式竞争的双重压力,出海已从‘选择题’变为‘必答题’。赛发国际凭借CEP品牌、全球供应链与全渠道优势,率先打造成为具备国际竞争力的‘超级航母’。为应对全球产业链变局,公司正式上线了核心的跨境电商平台(cep-intl.com),并同步启动欧洲、中东、南美三大海外仓业务,旨在推动工程机械零配件行业进入一个全球化、数字化的新发展阶段。面对广阔的全球蓝海市场,唯有抱团发展,形成强大的航母战斗群,方能突破当前的红海竞争困局。”
赛发国际总经理 王涛
跨境电商平台+海外仓助力 打造零配件“出海航母”
“赛发国际通过严格的质量管控体系、持续投入的CEP品牌建设、高效稳定的供应链以及专业的销售团队,打造了这艘‘超级航母’的坚实底座。”赛发国际副总经理刘建伟介绍道。
赛发国际副总经理 刘建伟
面对传统外贸模式的挑战,2023年赛发国际上线工程机械零配件跨境电商平台,并启动海外仓业务,打通传统外贸和跨境电商的融合之路。
新上线的跨境电商平台集成了“10秒极速报价”、“全流程自动化跟单”、“智能邮件处理与数据挖掘”等关键能力,并正将AI技术积极应用于新品识别、OCR单据处理等具体场景,目标是成为连接中国零配件工厂与全球市场的智能数字桥梁,打造一个极致高效的垂直行业交易市场。
而海外仓是实现本地化服务、提升客户体验的核心支点。目前,赛发国际海外仓覆盖欧洲、中东、南美市场。通过与优质供应商建立长期、规模化的战略采购关系,统一采购+自有品牌模式,全面提升全球供应链的竞争力,以确保“航母战斗群”的“弹药”充足。
通过线上线下融合、海外仓联动、品牌化及AI技术驱动的战略布局,赛发国际向所有供应商伙伴发出了携手开拓海外市场的邀约。
战略协同 打造零配件出海新范式
在会议现场,二十余位首批战略合作伙伴与赛发国际签约。
赛发国际总经理助理万翠俐女士阐述了“以战略协同打造中国制造出海新范式”的观点。她认为“客户的采购行为已不可逆地转向线上,传统外贸的利润空间日益收窄,未来的竞争将是体系化与数据化的全面竞争。此次即将签署的战略协议,正是应对这一深刻变革的‘作战蓝图’,其核心是通过明确的价格机制、科学的海外仓库存模型及量化的KPI管理体系,将众多供应商伙伴的力量汇聚一处,共同驶向全球蓝海。”
这一模式的价值在供应链伙伴处得到了共鸣。“赛发国际的跨境电商平台+海外仓模式,为中国工程机械零件企业出海提供了至关重要的支撑。平台通过高效的数字化交易与海外仓的前置备货、智能补货体系,极大地缩短了交付周期,有效降低了高企的跨境物流与渠道成本。”
赛发国际战略合作伙伴签约现场
在中国工程机械行业出海浪潮奔涌向前的壮阔图景中,赛发国际集结起一批本土零配件制造商组成战略协同的“航母战斗群”,破浪前行。他们在全球工程机械后市场领域,共同助力中国制造赢得更广泛的信任与尊重,去拓展更为广阔的市场疆域。
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