新时代 宏观周期切换、惯性彻底打破，未来不确定性大幅增加
新远东 恪守企业本质、直面时代变化，在不确定性中寻找确定
新行动 根据形势变化、随行随调适应，勇敢奔赴新的战略征程
△ 孔繁星总裁年终会讲话节选
1月12日至13日，远东宏信2021年关键岗位年终工作会议在上海召开。公司各业务及职能方向近400名管理者参加会议，回顾廿载峥嵘日，励精图治话未来。
根据疫情防控要求，本次会议在远东宏信广场设置主会场，通过视频方式向上海分会场和全国20余个办事处同步转播。
△ 公司副总裁王瑞生主持大会
01
新阶段，新阵型——开启战略新征程
“没有成功的企业，只有时代的企业！”公司总裁助理、战略中心总经理徐会斌在以“新时代，新远东”为主题的《环境与战略审视报告》中回应了远东为何能够立于不败的时代之问——
△公司总裁助理、战略中心总经理徐会斌
作《环境与战略审视报告》
恪守价值、初心如磐
20年来，远东坚守合规守法底线，坚守服务实体初衷，坚守企业本源，24小时服务中国经济，为各方创造价值。
强化管理、守住底线
敬畏风险一直是远东管理的底层理念，公司强化风险驾驭能力，实行精细化管理，避免“跑冒滴漏”。
及时调整、自我迭代
远东时刻保持对环境的敏锐，随行随调，确保经营与环境相适应，管理与经营相匹配；通过持续改革，为公司新形势下焕发活力注入新基因。
如今，公司已迈入境内与境外、金融与产业、资金与资产、B端与C端协同联动的新阶段，面对时代的挑战，未来将以全新的三大阵型齐头并进。
具体来说，传统业务要围绕“城市升级、产业深耕”，不断优化经营结构。新型业务需构建创新金融新内涵，形成更多增长曲线：普惠金融服务专精特新，挖掘隐形冠军；宏信建投紧抓战略红利，服务基建模式迭代；资产业务化解经济风险，捕捉特殊机遇；海外业务服务“外循环”，均衡境内外配置；股权投资服务科技升级，持续探索新机遇。产业运营中，宏信建发以财务逻辑为导向，既要持续扩大规模，又要管理精细化。宏信健康坚守医疗本质，打造单体特色，确保运营模式有效。宏信教育塑造品牌内涵和战略价值，擦亮远东金名片。
02
承大志，结硕果——站上盈利新台阶
公司执行董事、财务总监王明哲在《预算与绩效分析报告》中提到，2021年对于远东人而言意义非凡——公司成立30周年、南迁上海20周年、港股上市10周年。尽管发展环境时过境迁，外部挑战此起彼伏，但凭借公司全体的通力奋斗，公司取得了里程碑式的业绩回报，再次体现出模式迭代下的顽强生命力。
△公司执行董事、财务总监王明哲
作《预算与绩效分析报告》
大会报告指出，公司主要业态全部实现盈利增长，发展趋势良好，完成量变到质变的转化。传统业务经营单元裂变扩容，持续深耕行业，提升服务内涵，取得经营业绩、客户基础双增长。新型业务丰满服务功能，扩展业态边界，增量价值快速显现。产业运营贡献占比持续攀升：宏信建发顺应产业发展趋势，商业模式清晰，保持行业领先地位。宏信健康营收提升稳定，集约降本增效，医疗健康战略不断夯实。
发展才是硬道理！身处纷繁复杂的经营环境，公司将脚踏实地，坚守安全发展基本原则，确保利润增长、效率提升。大会报告指出，唯有将战略优势转化为不断增长的财务优势，才能真正提升应对环境变化的抵抗力。
03
新目标，新行动——鼎新革故再升级
大会报告在与会人员中引发热烈反响，大家围绕如何理解新时代新远东、多平台格局下如何发挥经营协同和配合等议题，展开深入的分组讨论，提出了许多真知灼见。9位小组代表结合大会报告及分组讨论，针对新时代下远东如何焕新出发进行主题发言。
遥望新时代，大会报告为远东描绘了清晰的目标——确保各业务健康、均衡，融资主体多元、有效，多家上市平台互补、策应，通过公司盈利能力的不断夯实，持续实现价值创造。与会人员纷纷提到，大战略造就大格局，新远东令人倍感振奋。
面对蓄势待发的新时代，与会人员表示，我们每一个人都应有清醒、理性的认知，要在思想和行动上彻底丢掉幻想、摆脱惯性。正如孔总所说，“远东人既不坐以待毙，也不随波逐流，更不怨天尤人。”永葆与环境共振的信念和自我进化的精神，才能实现新时代下远东战略内涵再升级。
04
孔繁星总裁：新时代，随行随调积极进取；
新远东，迭代升级再攀高峰
1月13日，远东宏信董事局副主席、执行董事、行政总裁孔繁星为大会作总结发言。
△ 公司董事局副主席、执行董事、行政总裁孔繁星
发表讲话
回顾2021年取得的骄人业绩，孔总首先向奋战全年的所有远东人表示深深敬意与衷心感谢！孔总表示，近两年的成绩证明了公司的战略方向基本清晰、资源禀赋基本到位、资产相对安全真实、资源保障充分、利润结构优良、与环境的卡位匹配有效。“如今的远东，已经不是一个小企业了。”
责任之下，风险与日俱增。面对时代的滚滚洪流，远东时刻思考如何做得长久、做得优秀。“远东没有不死之身”。新时代的开启意味着全新生存方式的到来，新时代下远东的生存理由成为所有远东人必须直面的灵魂拷问。
01
适度控制资产增速，以资产效率和经营安全为奋斗方向
身处时代发展的关口，孔总直言，面对挑战，我们不甘平庸，积极进取。远东不会蜷缩在看似稳定的环境和安全的边界上，这无异于掩耳盗铃、递延风险。
“新远东的发展之路看重的不是做得更大，而是活得精彩！”未来，公司将花大力气在资产的效率和效益上，将规模优先变成效率和效益优先，这是对当下环境的直觉判断，更是理性推理的结果。
02
随行随调，将精细化管理做到极致
孔总指出，模式驱动型企业少有优势，讲求特点。我们拼的是资源运行的方法、资源组织的效率，拼的是与经济结合的耦合度和共振度，拼的是模式迭代的速度和阵型调整的优越性，所以调整是远东的宿命，要随时保持对市场、环境、经营和管理的敏感。看不清的谨慎做，看得清的集中力量做，随行随调，各方向要将精细化管理做到极致，确保经营势能充分展开。
03
传统业务向“产业私行”迭代升级
传统业务是远东赖以生存的作业基础，拥有长足的生命力，未来依然是公司的主战场。“公司十分重视传统业务！27个业务部支撑起来的资源体系和筹资体系，成为保障公司三大阵型的战略性滋养。”
阵型调整之后，传统业务的新纪元正式开启。孔总强调，传统业务要充分利用和嫁接公司现有的资源禀赋和优势，秉承远东模式创新的灵魂，倒逼自己超越竞争，在深耕业务的基础上升级迭代，努力向“产业私行”方向迈进。具体到2022年，传统业务的核心任务是提高操作质量，丰富作业内涵。
04
新型业务经营、管理两手抓，产业运营各有侧重
新的一年，新型业务既要重经营，又要抓管理，但同时要杜绝超速超载，确保安全发展。宏信建发回归企业核心逻辑，不能依赖资产驱动和杠杆驱动。宏信健康不断强化相关提升点，未决事项重点突破。宏信教育追求战略价值的同时，按照企业标准开展内部运营和管理。
05
管理者要严于律己，为所有员工打造发挥价值的职业平台
人才是远东的第一要素，要素之下关键在于管理者。孔总重申，严格管理是为了更好地保护大多数。管好人、管好事，为认同远东价值的员工提供更好的平台，是管理者责无旁贷的使命和任务。
选择了远东就是选择了一种生活方式和一种人生观。公司鼓励追求目标、享受成果，不苛求兼济天下，也绝不止步于独善其身。公司希望所有的员工都能在远东的平台上实现自我价值，以在远东工作为荣！
面向新时代，孔总为全新出发的远东定下基调——公司将紧紧依托中国经济，紧紧服务中国实体，以金融作为主要服务方法，不断创新服务方式、丰满服务手段、提升服务能力，在新的经济运行中寻找新的卡位点。
九万里风鹏正举，二十载路启新程。最后，孔总号召大家共同努力，呵护来之不易的丰硕战果，同时倾注百倍激情，共建新远东，共攀新高峰！
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新时代，新远东——远东宏信召开2021年终工作会议
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来源：匠客工程机械
新时代 宏观周期切换、惯性彻底打破，未来不确定性大幅增加
新远东 恪守企业本质、直面时代变化，在不确定性中寻找确定
新行动 根据形势变化、随行随调适应，勇敢奔赴新的战略征程
△ 孔繁星总裁年终会讲话节选
1月12日至13日，远东宏信2021年关键岗位年终工作会议在上海召开。公司各业务及职能方向近400名管理者参加会议，回顾廿载峥嵘日，励精图治话未来。
根据疫情防控要求，本次会议在远东宏信广场设置主会场，通过视频方式向上海分会场和全国20余个办事处同步转播。
△ 公司副总裁王瑞生主持大会
01
新阶段，新阵型——开启战略新征程
“没有成功的企业，只有时代的企业！”公司总裁助理、战略中心总经理徐会斌在以“新时代，新远东”为主题的《环境与战略审视报告》中回应了远东为何能够立于不败的时代之问——
△公司总裁助理、战略中心总经理徐会斌
作《环境与战略审视报告》
恪守价值、初心如磐
20年来，远东坚守合规守法底线，坚守服务实体初衷，坚守企业本源，24小时服务中国经济，为各方创造价值。
强化管理、守住底线
敬畏风险一直是远东管理的底层理念，公司强化风险驾驭能力，实行精细化管理，避免“跑冒滴漏”。
及时调整、自我迭代
远东时刻保持对环境的敏锐，随行随调，确保经营与环境相适应，管理与经营相匹配；通过持续改革，为公司新形势下焕发活力注入新基因。
如今，公司已迈入境内与境外、金融与产业、资金与资产、B端与C端协同联动的新阶段，面对时代的挑战，未来将以全新的三大阵型齐头并进。
具体来说，传统业务要围绕“城市升级、产业深耕”，不断优化经营结构。新型业务需构建创新金融新内涵，形成更多增长曲线：普惠金融服务专精特新，挖掘隐形冠军；宏信建投紧抓战略红利，服务基建模式迭代；资产业务化解经济风险，捕捉特殊机遇；海外业务服务“外循环”，均衡境内外配置；股权投资服务科技升级，持续探索新机遇。产业运营中，宏信建发以财务逻辑为导向，既要持续扩大规模，又要管理精细化。宏信健康坚守医疗本质，打造单体特色，确保运营模式有效。宏信教育塑造品牌内涵和战略价值，擦亮远东金名片。
02
承大志，结硕果——站上盈利新台阶
公司执行董事、财务总监王明哲在《预算与绩效分析报告》中提到，2021年对于远东人而言意义非凡——公司成立30周年、南迁上海20周年、港股上市10周年。尽管发展环境时过境迁，外部挑战此起彼伏，但凭借公司全体的通力奋斗，公司取得了里程碑式的业绩回报，再次体现出模式迭代下的顽强生命力。
△公司执行董事、财务总监王明哲
作《预算与绩效分析报告》
大会报告指出，公司主要业态全部实现盈利增长，发展趋势良好，完成量变到质变的转化。传统业务经营单元裂变扩容，持续深耕行业，提升服务内涵，取得经营业绩、客户基础双增长。新型业务丰满服务功能，扩展业态边界，增量价值快速显现。产业运营贡献占比持续攀升：宏信建发顺应产业发展趋势，商业模式清晰，保持行业领先地位。宏信健康营收提升稳定，集约降本增效，医疗健康战略不断夯实。
发展才是硬道理！身处纷繁复杂的经营环境，公司将脚踏实地，坚守安全发展基本原则，确保利润增长、效率提升。大会报告指出，唯有将战略优势转化为不断增长的财务优势，才能真正提升应对环境变化的抵抗力。
03
新目标，新行动——鼎新革故再升级
大会报告在与会人员中引发热烈反响，大家围绕如何理解新时代新远东、多平台格局下如何发挥经营协同和配合等议题，展开深入的分组讨论，提出了许多真知灼见。9位小组代表结合大会报告及分组讨论，针对新时代下远东如何焕新出发进行主题发言。
遥望新时代，大会报告为远东描绘了清晰的目标——确保各业务健康、均衡，融资主体多元、有效，多家上市平台互补、策应，通过公司盈利能力的不断夯实，持续实现价值创造。与会人员纷纷提到，大战略造就大格局，新远东令人倍感振奋。
面对蓄势待发的新时代，与会人员表示，我们每一个人都应有清醒、理性的认知，要在思想和行动上彻底丢掉幻想、摆脱惯性。正如孔总所说，“远东人既不坐以待毙，也不随波逐流，更不怨天尤人。”永葆与环境共振的信念和自我进化的精神，才能实现新时代下远东战略内涵再升级。
04
孔繁星总裁：新时代，随行随调积极进取；
新远东，迭代升级再攀高峰
1月13日，远东宏信董事局副主席、执行董事、行政总裁孔繁星为大会作总结发言。
△ 公司董事局副主席、执行董事、行政总裁孔繁星
发表讲话
回顾2021年取得的骄人业绩，孔总首先向奋战全年的所有远东人表示深深敬意与衷心感谢！孔总表示，近两年的成绩证明了公司的战略方向基本清晰、资源禀赋基本到位、资产相对安全真实、资源保障充分、利润结构优良、与环境的卡位匹配有效。“如今的远东，已经不是一个小企业了。”
责任之下，风险与日俱增。面对时代的滚滚洪流，远东时刻思考如何做得长久、做得优秀。“远东没有不死之身”。新时代的开启意味着全新生存方式的到来，新时代下远东的生存理由成为所有远东人必须直面的灵魂拷问。
01
适度控制资产增速，以资产效率和经营安全为奋斗方向
身处时代发展的关口，孔总直言，面对挑战，我们不甘平庸，积极进取。远东不会蜷缩在看似稳定的环境和安全的边界上，这无异于掩耳盗铃、递延风险。
“新远东的发展之路看重的不是做得更大，而是活得精彩！”未来，公司将花大力气在资产的效率和效益上，将规模优先变成效率和效益优先，这是对当下环境的直觉判断，更是理性推理的结果。
02
随行随调，将精细化管理做到极致
孔总指出，模式驱动型企业少有优势，讲求特点。我们拼的是资源运行的方法、资源组织的效率，拼的是与经济结合的耦合度和共振度，拼的是模式迭代的速度和阵型调整的优越性，所以调整是远东的宿命，要随时保持对市场、环境、经营和管理的敏感。看不清的谨慎做，看得清的集中力量做，随行随调，各方向要将精细化管理做到极致，确保经营势能充分展开。
03
传统业务向“产业私行”迭代升级
传统业务是远东赖以生存的作业基础，拥有长足的生命力，未来依然是公司的主战场。“公司十分重视传统业务！27个业务部支撑起来的资源体系和筹资体系，成为保障公司三大阵型的战略性滋养。”
阵型调整之后，传统业务的新纪元正式开启。孔总强调，传统业务要充分利用和嫁接公司现有的资源禀赋和优势，秉承远东模式创新的灵魂，倒逼自己超越竞争，在深耕业务的基础上升级迭代，努力向“产业私行”方向迈进。具体到2022年，传统业务的核心任务是提高操作质量，丰富作业内涵。
04
新型业务经营、管理两手抓，产业运营各有侧重
新的一年，新型业务既要重经营，又要抓管理，但同时要杜绝超速超载，确保安全发展。宏信建发回归企业核心逻辑，不能依赖资产驱动和杠杆驱动。宏信健康不断强化相关提升点，未决事项重点突破。宏信教育追求战略价值的同时，按照企业标准开展内部运营和管理。
05
管理者要严于律己，为所有员工打造发挥价值的职业平台
人才是远东的第一要素，要素之下关键在于管理者。孔总重申，严格管理是为了更好地保护大多数。管好人、管好事，为认同远东价值的员工提供更好的平台，是管理者责无旁贷的使命和任务。
选择了远东就是选择了一种生活方式和一种人生观。公司鼓励追求目标、享受成果，不苛求兼济天下，也绝不止步于独善其身。公司希望所有的员工都能在远东的平台上实现自我价值，以在远东工作为荣！
面向新时代，孔总为全新出发的远东定下基调——公司将紧紧依托中国经济，紧紧服务中国实体，以金融作为主要服务方法，不断创新服务方式、丰满服务手段、提升服务能力，在新的经济运行中寻找新的卡位点。
九万里风鹏正举，二十载路启新程。最后，孔总号召大家共同努力，呵护来之不易的丰硕战果，同时倾注百倍激情，共建新远东，共攀新高峰！
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