11月11日-12日,为期两天的三一集团“两新”规划外部专家评审会顺利召开。会上,由9位行业知名专家组成的评审团对三一集团25家主机和11家零部件公司的“两新”规划进行评审,并逐一给出了具有针对性和建设性的建议。
专家评审团包括中国工程院院士王耀南,中国工程机械工业协会会长苏子孟,湖南省机械工程学会副理事长、湖南大学机械院院长姜潮,中南大学机电工程学院副院长蔺永诚,中规院教授级高级规划师、原中规院副院长李迅,交通运输部规划研究院所长、国家2025规划参与人袁春毅,董事长顾问、原上汽集团总工程师程惊雷,董事长顾问、新能源汽车专家詹文章,苏州绿控传动科技股份有限公司董事长李磊等。
“两新”即新产品、新技术。在致辞中,三一集团董事、三一重工总裁向文波表示,“这是三一的发展史上第一次如此重视‘两新’规划,同时也是第一次邀请了如此多各领域的领军人物、资深专家来进行评审。”
向文波认为,“今天我们都在谈长期主义思维,那么对未来研发的规划和思考就是一个企业长期思维改革最具体的体现。研发具有一定的周期,特别是技术的研发周期会更长,研发方向错了,可能犯的错误也就越大,付出的机会成本也更高。对未来经济发展趋势的认知、对未来竞争的认知和对未来客户需求的认知,这些认知的差异在一定意义上决定了企业与企业之间的差异。”
向文波强调,“作为一家民营企业,创新是三一发展的第一驱动力,创新的核心就是新产品和新技术的研发,做好'两新'规划才能牢牢把握未来发展机遇。”
会上,专家评委们认真听取了三一集团各子公司总经理的“两新”规划汇报,并提出了诸多宝贵建议。其中,王耀南院士表示三一“两新”规划的模板和评价指标非常清晰,一目了然,从看趋势、看客户、看竞争、看自身、看机会到定规划,问题导向针对性强。他认为,工程机械可以视为特种作业机器人,未来智能化是明确的方向。苏子孟会长则提到国际机会非常清晰,需加强关注外资品牌动向。
国家宏观政策、行业发展动态、产业布局和研发组织、电动化、智能化......面对一条条具有建设性的相关建议,参与汇报的子公司总经理纷纷表示收获巨大,受益匪浅。
评审会结束时,三一集团研发管理总部总监曲小飞表示,三一集团将持续不断地推动“两新”规划的更新和完善,建立绝对研发竞争优势,主动迎接未来。
史上第一次!这场“两新”规划评审会里藏着三一的未来
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来源:匠客工程机械
11月11日-12日,为期两天的三一集团“两新”规划外部专家评审会顺利召开。会上,由9位行业知名专家组成的评审团对三一集团25家主机和11家零部件公司的“两新”规划进行评审,并逐一给出了具有针对性和建设性的建议。
专家评审团包括中国工程院院士王耀南,中国工程机械工业协会会长苏子孟,湖南省机械工程学会副理事长、湖南大学机械院院长姜潮,中南大学机电工程学院副院长蔺永诚,中规院教授级高级规划师、原中规院副院长李迅,交通运输部规划研究院所长、国家2025规划参与人袁春毅,董事长顾问、原上汽集团总工程师程惊雷,董事长顾问、新能源汽车专家詹文章,苏州绿控传动科技股份有限公司董事长李磊等。
“两新”即新产品、新技术。在致辞中,三一集团董事、三一重工总裁向文波表示,“这是三一的发展史上第一次如此重视‘两新’规划,同时也是第一次邀请了如此多各领域的领军人物、资深专家来进行评审。”
向文波认为,“今天我们都在谈长期主义思维,那么对未来研发的规划和思考就是一个企业长期思维改革最具体的体现。研发具有一定的周期,特别是技术的研发周期会更长,研发方向错了,可能犯的错误也就越大,付出的机会成本也更高。对未来经济发展趋势的认知、对未来竞争的认知和对未来客户需求的认知,这些认知的差异在一定意义上决定了企业与企业之间的差异。”
向文波强调,“作为一家民营企业,创新是三一发展的第一驱动力,创新的核心就是新产品和新技术的研发,做好'两新'规划才能牢牢把握未来发展机遇。”
会上,专家评委们认真听取了三一集团各子公司总经理的“两新”规划汇报,并提出了诸多宝贵建议。其中,王耀南院士表示三一“两新”规划的模板和评价指标非常清晰,一目了然,从看趋势、看客户、看竞争、看自身、看机会到定规划,问题导向针对性强。他认为,工程机械可以视为特种作业机器人,未来智能化是明确的方向。苏子孟会长则提到国际机会非常清晰,需加强关注外资品牌动向。
国家宏观政策、行业发展动态、产业布局和研发组织、电动化、智能化......面对一条条具有建设性的相关建议,参与汇报的子公司总经理纷纷表示收获巨大,受益匪浅。
评审会结束时,三一集团研发管理总部总监曲小飞表示,三一集团将持续不断地推动“两新”规划的更新和完善,建立绝对研发竞争优势,主动迎接未来。
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