傅耀生：理性整合，中国代理商除了固定资产，最大资产就是客户资源

2024中国工程机械营销&后市场大会于10月16-18日在武汉隆重召开。本届大会以“韧性·共生 以质致远”为主题，汇聚中国工程机械行业极具影响力人士，搭建全产业链交流平台，践行责任与担当，与广大同仁一道，探寻应对行业转折期、拓展新质生产力、推进高质量发展的的解决方案。

利星行机械集团董事长 傅耀生

10月17日，在以“韧性·共生 以质致远”的巅峰对话环节，利星行机械集团董事长傅耀生先生针对“当前行业发展的变化、特点”、“何时进入“去杠杆”阶段”以及“代理商的整合、规模化发展”等议题与对话嘉宾进行了深入探讨，同时表达了自己的见解。傅耀生强调，国内市场需求处于调整期，工程项目向小型化、碎片化结构转变，小型设备需求增长相对较快，经营性租赁将作为代理商未来发展的重要业务。同时，经过20多年积累，中国代理商除了固定资产，最大资产就是是客户资源。如果通过一定的整合资源，能够让代理商在艰难或不可预测的将来，提升可持续发展能力。但牵涉到不同的企业文化和经营理念，整合并不适用所有公司，代理商需要深入思考。

傅耀生预计2024年国内挖掘机销量在9万台左右，2025年增速超10%可期。